Organisation industrielle – LES 5 S : ATELIER DE PRODUCTION –

2 jours - 14hInter / intraPrésentiel

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui ?

Responsable production, responsable de maintenance, responsable de projet TPM, les exploitants, …

Prérequis

Aucun

Moyens pédagogiques

  • Comprendre la logique des 5 S
      • Les 5 S 
        • Rangement
        • Ordre
        • Nettoyage
        • Propreté
        • Rigueur
      • Les 4 étapes 
        • Nettoyage initial
        • Optimisation
        • Formalisation
        • Perpétuation
          • La méthodologie de mise en place des 5S 
          • L’animateur 5s 
          • Les groupes de travail 5s 
          • Ce qui fait le succès, ce qui l’échec de la mise en place des 5S 
          • Comment maintenir les 5S ?

 

  • Application des 5S dans les Ateliers de production
      • Programme 
        • La établir un plan d’amélioration 
        • Appliquer les principes du 5S dans un atelier de production
        • Choix d’un poste de travail pilote 
        • La méthode des étiquettes 
        • Mesurer et évaluer la mise en place des 5S
        • Standardiser les méthodes 
        • Choisir les trucs et accessoires appropriés 
        • Assurer le suivi et faire vivre les changements apportés 

 

  • Application :
      • Etude de cas 
        • Comment organiser son poste de travail ?
        • En fin de formation les participants formaliseront les actions qui leur permettront de mettre en œuvre les 5S au sein de leur activité.

Objectifs de la formation

Documentation

modalités d'évaluation

La pédagogie est de type D.I.A. : Découverte, Intégration, Ancrage :

  • La découverte a pour objectif de sensibiliser les acteurs aux concepts à l’origine des méthodes à appliquer sur le terrain, et de se situer par rapport aux exigences de rigueur nécessaires à leur mise en œuvre. Elle est réalisée par le biais d’exercices à caractère ludique et de réflexions/débats, relatifs à des expériences issues du site et menés en groupes.
  • L’intégration est constituée par l’apport des connaissances relatives aux méthodes et outils définis dans le programme.
  • L’ancrage consiste à traiter, au cours de la formation, des applications des méthodes et outils sur des sujets issus du terrain (principe de formation-action).


Suivi pédagogique
 : Le formateur évalue quotidiennement par des exercices pratiques la progression des stagiaires, tient compte des difficultés rencontrées et adapte son cours en conséquence.

Contrôle qualité : Toutes nos formations font l’objet d’une évaluation qualité à chaque fin de session.

Evaluation des objectifs de la formation : Nous réalisons à chaque fin de formation une évaluation à chaud sur la base des objectifs définis dans la fiche programme. Une attestation de formation est délivrée à l’issue de toutes les formations suivies dans le cadre du programme de la formation continue.

VALIDATION : Certificats de réalisation

Délai d’accès :

  • Inter : selon le calendrier annuel
  • Intra : a définir conjointement

Tarif : nous contacter

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