Organisation industrielle – LA MAINTENANCE PREVENTIVE ELABORATION DES PLANS DE MAINTENANCE –

3 jours - 21hInter / intraPrésentiel

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui ?

Ingénieur, responsable maintenance, techniciens méthodes

Prérequis

Aucun

Moyens pédagogiques

  • Généralités sur la maintenance industrielle
      • La maintenance curative
      • La maintenance préventive
      • Les niveaux de maintenance (suivant la norme AFNOR)
      • Les fonctions de la maintenance

 

  • Les outils et tableaux de bord pour l’amélioration de la maintenance
      • Exploitation des fichiers historiques,
      • Les coûts de maintenance et de production,
      • Les tableaux de bord et leur exploitation,
      • Analyse des indicateurs,
      • Choix d’une politique de maintenance en fonction des contraintes technico-économiques et d’exploitation.

 

  • Elaboration du plan de maintenance
      • Définition et objectifs de la politique de maintenance
      • Choix des équipements devant passer en maintenance préventive ou curative
      • Démarche pratique pour choisir la politique de maintenance
      • Mise en place de la maintenance préventive.
      • Contenu d’un plan de maintenance.
      • Rédaction des gammes d’intervention.
      • Estimer les coûts de maintenance de la politique.
      • Conditions de mise en œuvre du plan.
      • Les outils : PARETO, L’AMDEC, l’abaque multicritères, MERIDE

 

  • Normalisation et réglementation
      • Le cadre réglementaire de la maintenance-hygiène et sécurité
      • Check-list des interventions réglementaires

 

  • Planification des interventions de maintenance
      • La planification des interventions,
      • Le PERT et le GANTT, utilisation d’un logiciel de gestion de projet.
      • Différents niveaux de planification (annuel, mensuel, hebdomadaire, journalier)
      • Méthode de planification des interventions de maintenance : le planning.
      • Intégration des demandes d’intervention curative dans les plannings.

 

  • Applications :
      • Des études de cas et exercices seront réalisées lors de la formation,
      • Des applications prenant comme support vos ateliers peuvent être réalisés.

Objectifs de la formation

Documentation

modalités d'évaluation

La pédagogie est de type D.I.A. : Découverte, Intégration, Ancrage :

  • La découverte a pour objectif de sensibiliser les acteurs aux concepts à l’origine des méthodes à appliquer sur le terrain, et de se situer par rapport aux exigences de rigueur nécessaires à leur mise en œuvre. Elle est réalisée par le biais d’exercices à caractère ludique et de réflexions/débats, relatifs à des expériences issues du site et menés en groupes.
  • L’intégration est constituée par l’apport des connaissances relatives aux méthodes et outils définis dans le programme.
  • L’ancrage consiste à traiter, au cours de la formation, des applications des méthodes et outils sur des sujets issus du terrain (principe de formation-action).


Suivi pédagogique
 : Le formateur évalue quotidiennement par des exercices pratiques la progression des stagiaires, tient compte des difficultés rencontrées et adapte son cours en conséquence.

Contrôle qualité : Toutes nos formations font l’objet d’une évaluation qualité à chaque fin de session.

Evaluation des objectifs de la formation : Nous réalisons à chaque fin de formation une évaluation à chaud sur la base des objectifs définis dans la fiche programme. Une attestation de formation est délivrée à l’issue de toutes les formations suivies dans le cadre du programme de la formation continue.

VALIDATION : Certificats de réalisation

Délai d’accès :

  • Inter : selon le calendrier annuel
  • Intra : a définir conjointement

Tarif : nous contacter

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