Organisation de la maintenance industrielle - MANAGEMENT OPERATIONNEL DE LA SECURITE
Réf. ORG_IND_MANAGE_SECURITE
3 jours
21h
✔ Formation dispensée à distance
✔ Accessible aux handicapés
Prix inter-entreprises :
Prix intra-entreprise :
Objectifs - aptitudes et compétences
- Connaître les obligations légales relatives à la sécurité
- Prendre conscience du rôle du manager dans le domaine de la sécurité en entreprise et dans l’atteinte des objectifs
- Définir une politique de sécurité au sein de son secteur, service, usine
- Animer la prévention sécurité de manière simple avec son équipe et développer une culture de la sécurité
- Découvrir et utiliser les différents « outils » de management de la sécurité : évaluation des risques, arbre des causes, analyse d’incidents, plan de prévention
- S’engager sur des actions à réaliser après la formation au retour dans l’entreprise.
Public concerné
- Responsables maintenance et/ou production, responsables d’équipes maintenance et/ou production, animateurs sécurité
Pré-requis
- Être manager d’une équipe opérationnelle dans l’industrie ou la logistique
Moyens pédagogiques
- Projection support, exercices et jeux pratiques, travaux en groupes.
Documentation
- 1 documentation par stagiaire. La documentation fournie au stagiaire pendant sa formation est utilisable au quotidien dans l’entreprise au cours de son activité professionnelle.
Sanction
VALIDATION : Certificats de réalisation
Pédagogie / Qualité / Evaluation
La pédagogie est de type D.I.A. : Découverte, Intégration, Ancrage :
La découverte a pour objectif de sensibiliser les acteurs aux concepts à l’origine des méthodes à appliquer sur le terrain, et de se situer par rapport aux exigences de rigueur nécessaires à leur mise en œuvre. Elle est réalisée par le biais d’exercices à caractère ludique et de réflexions/débats, relatifs à des expériences issues du site et menés en groupes.
L’intégration est constituée par l’apport des connaissances relatives aux méthodes et outils définis dans le programme.
L’ancrage consiste à traiter, au cours de la formation, des applications des méthodes et outils sur des sujets issus du terrain (principe de formation-action).
Suivi pédagogique : Le formateur évalue quotidiennement par des exercices pratiques la progression des stagiaires, tient compte des difficultés rencontrées et adapte son cours en conséquence.
Contrôle qualité : Toutes nos formations font l’objet d’une évaluation qualité à chaque fin de session.
Evaluation des objectifs de la formation : Nous réalisons à chaque fin de formation une évaluation à chaud sur la base des objectifs définis dans la fiche programme. Une attestation de formation est délivrée à l’issue de toutes les formations suivies dans le cadre du programme de la formation continue.
VALIDATION : attestations de présence
Programme (50% pratique / 50% théorie)
- Enjeux sécurité dans l’entreprise
- Comprendre les enjeux humains, financiers, juridiques de la prévention sécurité en entreprise
- Connaître les obligations légales de l’entreprise en matière de prévention sécurité
- Lancement d’une démarche sécurité
- Définir une politique de sécurité,
- Définir l’organisation à mettre en place pour atteindre les objectifs sécurité
- Définir le rôle et la posture du manager en terme de sécurité
- Utilisation des outils de prévention
- Réaliser l’évaluation des risques de son secteur,
- Connaître une méthode de priorisation des actions sécurité
- Réaliser un arbre des causes sur des cas concrets d’accident
- Gérer la coactivité maintenance/production ou sous-traitant/production
- Réaliser un plan de prévention
