Elaborer et piloter un contrat de maintenance

Réf. ORG_IND_CONTRAT_MAINTENANCE

Créé le 17 novembre 2022 - Actualisé le 17 novembre 2022

3 jours
21h
✔ Formation dispensée en présentiel
✔ Formation dispensée à distance
✔ Accessible aux handicapés
Tarif forfaitaire
Prix inter-entreprises :
Prix intra-entreprise :


Objectifs - aptitudes et compétences

  • Connaître les différents périmètres et type de contrat
  • Savoir décrire clairement son besoin par un cahier des charges
  • Choisir le bon partenaire suite à l’appel d’offre
  • Savoir mettre en service opérationnellement le contrat
  • Piloter le contrat à court/moyen/long terme
  • Suivre le plan de progrès contractuel

Public concerné

  • Responsables maintenance, ingénieur maintenance, responsable achats

Pré-requis

  • Pas de prérequis

Moyens pédagogiques

  • Projection support, exercices et jeux pratiques, travaux en groupes.

Documentation

  • 1 documentation par stagiaire. La documentation fournie au stagiaire pendant sa formation est utilisable au quotidien dans l’entreprise au cours de son activité professionnelle.

Sanction

VALIDATION : Certificats de réalisation


Pédagogie / Qualité / Evaluation

La pédagogie est de type D.I.A. : Découverte, Intégration, Ancrage :

- La découverte a pour objectif de sensibiliser les acteurs aux concepts à l’origine des méthodes à appliquer sur le terrain, et de se situer par rapport aux exigences de rigueur nécessaires à leur mise en œuvre. Elle est réalisée par le biais d’exercices à caractère ludique et de réflexions/débats, relatifs à des expériences issues du site et menés en groupes.

- L’intégration est constituée par l’apport des connaissances relatives aux méthodes et outils définis dans le programme.

- L’ancrage consiste à traiter, au cours de la formation, des applications des méthodes et outils sur des sujets issus du terrain (principe de formation-action).

Suivi pédagogique : Le formateur évalue quotidiennement par des exercices pratiques la progression des stagiaires, tient compte des difficultés rencontrées et adapte son cours en conséquence.
Contrôle qualité : Toutes nos formations font l’objet d’une évaluation qualité à chaque fin de session.
Evaluation des objectifs de la formation : Nous réalisons à chaque fin de formation une évaluation à chaud sur la base des objectifs définis dans la fiche programme. Une attestation de formation est délivrée à l’issue de toutes les formations suivies dans le cadre du programme de la formation continue.

VALIDATION : attestations de présence


Programme (20% pratique / 80% théorie)

  • Connaître les bases d’un contrat de maintenance
    • Découvrir les périmètres et types de contrat de maintenance,
    • Evaluer la pertinence de sous-traiter une prestation de maintenance
  • Construire l’appel d’offre
    • Définir le périmètre de la prestation,
    • Ecrire le cahier des charges
    • Lancer l’appel d’offres
    • Décrire les critères de sélection du partenaire
    • Définir la durée d’engagement, les indicateurs contractuels, les acteurs-clé et le fonctionnement opérationnel du contrat
  • Piloter le contrat
    • Définir les rituels d’animation et les instances de pilotage du contrat
    • Acter les plans de progrès et suivre leur évolution
    • Mesurer la performance globale du prestataire
    • Animer l’amélioration continue

Programmes de formation

Catalogue des formations

Ingénierie

Développement de supports de formation et de documentations techniques métiers.

Evaluations

Quelles compétences développer pour augmenter la performance ?

Formations qualifiantes

CQP - Formations qualifiantes

Vente de Matériels

Matériels didactiques, bancs d’essai et pièces détachées.

Sessions inter-entreprises

Retrouvez les dates des prochaines formations inter-entreprises

Recrutements

Formateurs sur Angers, Douai, Lyon, Mulhouse, Rouen

Plaquette

Visualisation et téléchargement de la plaquette AVENIR FORMATION

Agences et contacts

Toutes les agences d’AVENIR FORMATION.