Organisation de la maintenance industrielle - Construction d’un tableau de bord d’indicateurs maintenance

Réf. ORG_IND_TABLEAU_BORD-MAI

Créé le 17 novembre 2022 - Actualisé le 17 novembre 2022

2 jours
14h
✔ Formation dispensée en présentiel
✔ Formation dispensée à distance
✔ Accessible aux handicapés
Tarif forfaitaire
Prix inter-entreprises :
Prix intra-entreprise :


Prochaines formations inter-entreprises

AgenceDate débutDate fin
Douai 15/05/2023 16/05/2023 S'inscrire

Objectifs - aptitudes et compétences

  • Comprendre la notion d’indicateur
  • Comprendre le triangle de performance industrielle (efficacité, efficience, pertinence)
  • Comprendre les différents niveaux d’indicateurs : KPI, indicateurs de fonctionnement, indicateurs opérationnels
  • Définir des indicateurs maintenance pertinents
  • Construire le reporting via un tableau de bord

Public concerné

  • Responsables maintenance, ingénieur maintenance, responsable d’équipe maintenance

Pré-requis

  • Pas de prérequis

Moyens pédagogiques

  • Projection support, exercices et jeux pratiques, travaux en groupes.

Documentation

  • 1 documentation par stagiaire. La documentation fournie au stagiaire pendant sa formation est utilisable au quotidien dans l’entreprise au cours de son activité professionnelle.

Sanction

VALIDATION : Certificats de réalisation


Pédagogie / Qualité / Evaluation

La pédagogie est de type D.I.A. : Découverte, Intégration, Ancrage :

- La découverte a pour objectif de sensibiliser les acteurs aux concepts à l’origine des méthodes à appliquer sur le terrain, et de se situer par rapport aux exigences de rigueur nécessaires à leur mise en œuvre. Elle est réalisée par le biais d’exercices à caractère ludique et de réflexions/débats, relatifs à des expériences issues du site et menés en groupes.

- L’intégration est constituée par l’apport des connaissances relatives aux méthodes et outils définis dans le programme.

- L’ancrage consiste à traiter, au cours de la formation, des applications des méthodes et outils sur des sujets issus du terrain (principe de formation-action).

Suivi pédagogique : Le formateur évalue quotidiennement par des exercices pratiques la progression des stagiaires, tient compte des difficultés rencontrées et adapte son cours en conséquence.
Contrôle qualité : Toutes nos formations font l’objet d’une évaluation qualité à chaque fin de session.
Evaluation des objectifs de la formation : Nous réalisons à chaque fin de formation une évaluation à chaud sur la base des objectifs définis dans la fiche programme. Une attestation de formation est délivrée à l’issue de toutes les formations suivies dans le cadre du programme de la formation continue.

VALIDATION : attestations de présence


Programme (50% pratique / 50% théorie)

  • Comprendre la notion d’indicateur
    • Définir l’indicateur, le suivi, la cible, le suivi
    • Connaître le triangle de performance opérationnel
    • Connaître les différents types d’indicateurs
    • Définir les indicateurs maintenance pertinents et alignés avec la stratégie d’entreprise
    • Utiliser les indicateurs comme un outil de management et de motivation
  • Animer les indicateurs au quotidien
    • Choisir les indicateurs pertinents à animer avec son équipe
    • Analyser les écarts en + ou en – et définir les plans de progrès en découlant
    • Suivre efficacement ce plan de progrès
    • Challenger les responsables d’équipe sur leur secteur (assessment)
    • Pérenniser le système d’indicateurs dans le temps
    • Célébrer les réussites
  • Compiler ces indicateurs dans un tableau de bord
    • Construire le tableau de bord comme un outil de reporting
    • Définir les règles de mise à jour
    • Appliquer la méthodologie pour mesurer la performance des sous-traitants

Programmes de formation

Catalogue des formations

Ingénierie

Développement de supports de formation et de documentations techniques métiers.

Evaluations

Quelles compétences développer pour augmenter la performance ?

Formations qualifiantes

CQP - Formations qualifiantes

Vente de Matériels

Matériels didactiques, bancs d’essai et pièces détachées.

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