CONSTATS

« Nous sommes en train de faire évoluer notre stratégie, mais en interne, beaucoup n’y croient pas : COMMENT MOBILISER ? »

« Les services techniques ne parviennent plus à faire face aux interventions : QU’EN EST-IL EN REALITE ? COMMENT AMELIORER LE CLIMAT EN INTERNE SANS ALOURDIR L’ORGANISATION ? »

« Les nouveaux embauchés sont trop longs à être opérationnels, cela crée des tensions : COMMENT FAIRE ? … »

VOTRE PROJET CONSISTE A :

 clarifier les motivations et les objectifs
 s’adapter à une situation nouvelle
 améliorer les performances
 manager le changement
 responsabiliser les acteurs
 ancrer une démarche de progrès
 évaluer, former, communiquer et manager
 développer la polyvalence

NOTRE APPROCHE

AVENIR FORMATION réalise des missions ponctuelles ou d’accompagnement sur la durée, pour atteindre des objectifs précis, sur la base d’un cahier des charges formalisé et négocié en amont.

Les interventions sont conduites en s’appuyant sur des outils qui permettent un suivi permanent et un contrôle du déroulement de la mission, étape par étape, du cadrage du projet à sa mise en œuvre :

 visibilité complète sur le contenu et la progression de l’intervention
 facilité et rapidité pour le contrôle et la validation des résultats de chaque étape
 formalisation de supports pour assurer le transfert de savoir-faire et la démultiplication de la formation au sein de l’entreprise
 mise en place d’indicateurs de suivi et d’évaluation résultats/objectifs

Le but est de rechercher systématiquement les améliorations concrètes pour les collaborateurs, aider à une mise en œuvre rapide, partir de l’expérience des équipes et obtenir leur adhésion, s’appuyer sur des solutions fiables et faciles à utiliser.