Ingénierie stratégique
Gestion des emplois et des compétences
CONSTATS
« Nous sommes en train de faire évoluer notre stratégie, mais en interne, beaucoup n’y croient pas : COMMENT MOBILISER ? »
« Les services techniques ne parviennent plus à faire face aux interventions : QU’EN EST-IL EN REALITE ?
COMMENT AMELIORER LE CLIMAT EN INTERNE SANS ALOURDIR L’ORGANISATION ? »
« Les nouveaux embauchés sont trop longs à être opérationnels, cela crée des tensions : COMMENT FAIRE ? … »
VOTRE PROJET CONSISTE A :
clarifier les motivations et les objectifs s’adapter à une situation nouvelle améliorer les performances manager le changement responsabiliser les acteurs ancrer une démarche de progrès évaluer, former, communiquer et manager développer la polyvalence
NOTRE APPROCHE
AVENIR FORMATION réalise des missions ponctuelles ou d’accompagnement sur la durée, pour atteindre des objectifs précis, sur la base d’un cahier des charges formalisé et négocié en amont.
Les interventions sont conduites en s’appuyant sur des outils qui permettent un suivi permanent et un contrôle du déroulement de la mission, étape par étape, du cadrage du projet à sa mise en œuvre :
visibilité complète sur le contenu et la progression de l’intervention facilité et rapidité pour le contrôle et la validation des résultats de chaque étape formalisation de supports pour assurer le transfert de savoir-faire et la démultiplication de la formation au sein de l’entreprise mise en place d’indicateurs de suivi et d’évaluation résultats/objectifs
Le but est de rechercher systématiquement les améliorations concrètes pour les collaborateurs, aider à une mise en œuvre rapide, partir de l’expérience des équipes et obtenir leur adhésion, s’appuyer sur des solutions fiables et faciles à utiliser.
